Lorsque vous transformez stratégiquement un travailleur temporaire en employé permanent, vous ne réduisez pas seulement les coûts de recrutement, mais vous augmentez également la rétention et le bonheur au travail. Mais comment s'y prendre exactement ?
1. Identifier l'adéquation culturelle dès le premier jour
Chez TRIXXO JOBS, nous pensons que les compétences s'acquièrent, mais que l'attitude et les valeurs ne s'acquièrent pas. La période d'intérim est le moment idéal pour observer si le travailleur intérimaire correspond à la culture de l'entreprise.
- Notre eXXpertise: Regardez au-delà des performances hebdomadaires. L'employé fait-il preuve d'initiative ? Comment interagit-il avec l'équipe permanente ? Un candidat qui comprend rapidement les règles non écrites du lieu de travail est un candidat à long terme.
2. Utilisez les indicateurs clés de performance comme une boussole de croissance et non comme un outil de contrôle
Définissez des attentes claires dès le départ. La conversion stratégique commence par la transparence.
- Décision fondée sur les données: Mesurez non seulement les résultats (tels que les unités produites ou les appels traités), mais aussi les ICP qualitatifs tels que la courbe d'apprentissage et la capacité à résoudre les problèmes. Prévoyez une évaluation formelle après le premier et le troisième mois. Chez TRIXXO JOBS, nous recommandons de sonder explicitement les ambitions du travailleur intérimaire à ces moments-là. Rien ne motive plus un talent que la perspective d'un contrat permanent.
3. Le moment des 70 % : frappez avant que la concurrence ne le fasse
N'attendez pas que la période d'intérim soit sur le point de se terminer pour ouvrir la conversation sur un contrat à durée indéterminée.
- Temps stratégique:Dès qu'un travailleur intérimaire fonctionne à 70% de manière autonome et que le "déclic" avec l'équipe est visible, il est temps d'exprimer l'intention d'une embauche permanente. Cela crée une sécurité psychologique et une loyauté. Sur le marché du travail belge, les bons travailleurs ne passent pas longtemps inaperçus ; en agissant à temps, vous évitez que le talent que vous avez engagé ne parte chez un concurrent.
4. L'onboarding ne s'arrête pas à la signature d'un contrat
Le passage de l'intérim au CDI doit être célébré comme une embauche à part entière. L'onboarding ne s'arrête pas à la signature d'un contrat.
- Accord durable: Assurez-vous que la transition s'accompagne d'un processus d'onboarding approprié axé sur le long terme. Pensez aux budgets de formation, à l'orientation professionnelle et à l'intégration dans le régime de retraite. Cela confirme que vous investissez dans les personnes qui se cachent derrière l'employé.